Продавец прибыли

Продавец прибыли Сегодня речь пойдёт о предпринимательском консалтинге. Будем говорить о том, чего не существует:) Существуют различные виды консалтинга. Есть консалтинг специалистов — юридический, экологический, инженерный, какой угодно. Имеется управленческий консалтинг — консультирование руководителей и внедрение проектов, которые повышают эффективность управления в компании. Может ли существовать предпринимательский консалтинг? Что такое консалтинг? Консалтинг  — передача знаний, навыков и опыта клиенту. Предпринимательский? Во-первых, направленный на увеличение прибыли, во-вторых, для предпринимателей. Предпринимательский консалтинг  — это передача знаний предпринимателю, направленных на увеличение прибыли. Но разве может понадобиться предпринимателю такой консалтинг?

Рутина предпринимателя

Итак, мы определились с тем, что предприниматель — это профессия, а у любой профессии есть свои профессиональные обязанности, то есть круг задач, которые приходится решать постоянно. Сейчас будем разбирать предпринимательские обязанности по косточкам. Какие можно выделить специфические обязанности предпринимателя? Специфические потому, что предпринимательская деятельность отличается от деятельности специалиста или управляющего. Напомню, что смысл деятельности предпринимателя — это создание и извлечение прибыли, поэтому обязанности предпринимателя должны быть напрямую связаны с этой высокой миссией.

Формула предпринимательства

Формула предпринимательства Сегодня я раскрою великую тайну предпринимательства. А именно, почему у предпринимателей денег всегда больше, чем у наемных граждан. Формула звучит так: Покупай дешёвое — продавай дорогое! Несмотря на то, что формула смотрится простовато — нет обилия иксов, игреков и прочих неизвестных — именно в ней скрыта суть предпринимательской деятельности. Что означает это правило? Как вы знаете, а если не знаете, то я расскажу, предприниматели покупают ресурсы, соединяют их в товар и продают. Разумеется, товар не обязательно производить, его можно купить, получить, иметь право на продажу и т. д. — тем не менее товар, некое благо, присутствует всегда.

Профессия «предприниматель»

С чего начинается предприниматель? При всем многообразии ответов, правильный один — нужно быть предпринимателем. Понимаю, такой ответ сродни китайской шараде, вроде хлопка одной ладонью, созданию ветра для увеличения объёма продаж и потиранию животика Хотея для приобретения счастья, поэтому стоит пояснить. Настоящее предпринимательство начинается в момент, когда человек начинает считать себя предпринимателем и вести себя соответствующим образом. Причем, относится к своей предпринимательской деятельности серьёзно, как к профессии. Предпринимательство — это профессия. Давайте вспомним, что такое профессия. По мнению великого и могучего провайдера смыслов Глоссарий.ru

Деятельность ради прибыли. Мотивация предпринимателя

В статье « Что такое предпринимательство? » была высказана мысль, что предпринимательство — это деятельность ради прибыли. Теперь нужно разобрать, в чем эта деятельность заключается и что оказывает на неё существенное влияние. Предпринимательская деятельность является частным случаем деятельности вообще. Поэтому, при описании предпринимательской деятельности будем опираться на законы, которые относятся к деятельности вообще. С чего начинается любая деятельность? С мотива. Фундаментом предпринимательской деятельности, как и деятельности вообще, является мотив. Есть мотив заниматься предпринимательской деятельностью — хорошо, нет — плохо. Поговорим о мотивации предпринимателя. Сейчас модно цитировать Владимира Тарасова — руководителя Таллинской Школы Менеджеров — где он говорит, что очень желательно поместить себя в «местность смерти» — отрубить все шаги к отступлению, сжечь мосты, засыпать колодцы и заплевать окружающих ядовитой слюной.

Что такое предпринимательство?

Что такое предпринимательство? Исходные данные. Как мы выяснили в прошлом посте, предпринимательство находится в глубоком, затяжном и системном кризисе. Теории нет, практика противоречива, а предпринимательством заниматься нужно. И делать деньги, рисковать, внедрять инновации, управлять бизнесом — несмотря на то, что это не является содержанием предпринимательской деятельности. А что является? Нам, предпринимателям, до зареза нужно инструментальное определение нашей деятельности. Чтобы это определение помогало в работе и в достижении нашего предпринимательского успеха. Подведём промежуточный итог: какие исходные данные?

Кризис

Предпринимательство… Одна из самых мифологизированных сфер деятельности человека. Благодаря книжным развалам и интернету предприниматель «является» квалифицированным юристом, профессиональным бухгалтером, угодливым официантом, эритроцитом общества, последователем дао денег и многим-многим другим. Практические советы по предпринимательству, тоже грешат неоднозначностью. С одной стороны предпринимателям настоятельно рекомендуют получить MBA, а с другой — переставить мебель, потому что поток ци распределяется неравномерно, с третьей — половину денег раздать бедным. Налицо системный кризис — в теории и в практике предпринимательства.

Долгий путь к деньгам

Долгий путь к деньгам «Долгий путь к деньгам» — непривычное название для популярной статьи на тему бизнеса. Читателя принято привлекать простым, быстрым и легким способом обогащения. Или травмировать нежную психику заголовком в стиле «Даст или не даст?», речь пойдет о кредитах. А можно добавить экстрима и агрессии или наоборот окатить вселенской любовью. Это не более, чем способы привлечения внимания, — а на поверку оказывается, что способ обогащения не такой уж и легкий, в общении с банком нет ничего эротичного, а за агрессией и чернухой автора концепции стоит страх и неуверенность в своих силах.

Практикум по продвижению

Практикум по продвижению Давным-давно, много дней назад… так и хочется продолжить «в далёкой галактике», ан нет, все будет более прозаично… я получил письма, на которые не ответил. Именно сегодня ими и займёмся. Так сложились звезды, что все сегодняшние письма посвящены продвижению. Я не раз упоминал о том, что нужно быть экспертом в том вопросе, на котором вы специализируетесь. Именно этому посвящено первое письмо. Которое я изрядно сократил. :) Прежде необходимо понять, что представляет из себя эксперт и в чем его отличие от «неэксперта».

Подбор персонала. Важные факторы при поиске сотрудников

При построении сильной организации критичным фактором становятся люди, которые работают с вами. При подборе персонала важно обращать внимание на следующие вещи. Система ценностей. Вы можете столкнутся с самыми различными системами ценностей: честность, последовательность и решительность. Или: манипулирование, скрытность, безответственность. Цели и целеустремленность. Разные цели и разная степень целеустремленности, именно от этого зависит ценность человека в качестве члена вашей команды. А так же роль, которую он способен выполнять. Компетенции сотрудника. Каких результатов и в каких областях способен добиваться сотрудник.
Прыг: 01 02 03 04 05 06